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© McDonnellDouglas via Wikimedia
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FedEx hat nach eigenen Angaben ein sehr erfolgreiches drittes Geschäftsquartal gehabt. Dank des guten Weihnachtsgeschäfts und der Preisumstellung bei der Berechnung der Paketpreise konnte FedEx den Nettogewinn um mehr als 50 Prozent steigern.


© DPD
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Wie in jeder Branche führen auch die Konkurrenten im Logistik-Sektor einen harten Kampf. Nun will DPD angreifen. Als einheitliche Marke fordert das Unternehmen den Platzhirsch Deutsche Post heraus. Der Zusteller will sich auf 22.000 Standorte in Europa vergrößern und hat angekündigt, das einstündige Zustellungsfenster auch auf insgesamt 20 Märkte auszuweiten.


© Andreas Schumann
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Der BdKEP kritisiert die Pläne der Deutschen Post, die Grundlagen für die Berechnung der Verbraucherpreise zu ändern. Denn die geplante Änderung der sogenannten Post-EntgeltregulierungsVO würde nur dazu führen, dass die Verbraucher die Zeche bezahlen müssten und die Deutsche Post damit ihre Aktionäre zufriedenstelle.


© Eazystock
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Um einen Überblick über das eigene Lager zu bekommen, kann eine sogenannte ABC-Analyse sehr hilfreich sein. Dabei gestaltet diese nicht ganz einfach und wird oft von Unternehmen nicht optimal durchgeführt. EazyStock hat eine Software zur ABC-Analyse entwickelt.


© Nico Kaczmarczyk – Flickr.com
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Es ist ein schmaler Grat zwischen dem wirtschaftlichen Streben eines Unternehmens und einem radikalen Sparkurs, der an den Grundfesten der Qualität nagt. Ein eindrückliches Beispiel hierfür geben die aktuellen Entwicklungen bei der Deutschen Post. Im Zuge drastischer Einsparmaßnahmen steigt die Zahl der Beschwerden und die Kritik von Außen.


© trans-o-flex GmbH
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Die Drogeriekette dm startet ab Frühsommer 2015 offiziell einen eigenen Online-Shop. Jetzt hat das Unternehmen die Logistikdienstleister bekanntgegeben, die für die Abwicklung der Logistikprozesse zuständig sein werden: Es sind trans-o-flex Logistik-Service und die ACL advanced commerce labs GmbH.


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